Comment se déroule un Diag Décarbon’Action ?
Mis à jour le · Kerbone
Un Diag Décarbon’Action se déroule en quatre temps. D’abord la signature du contrat en ligne avec Bpifrance et le choix d’un expert référencé. Puis la collecte des données, le calcul du bilan GES sur les scopes 1, 2 et 3, et enfin le plan d’action. Bpifrance prévoit 12 jours d’intervention de l’expert, répartis sur 10 mois au maximum.
Étape 1 : la demande et le contrat
Vous faites la demande sur l’espace en ligne de Bpifrance. Vous choisissez un expert parmi les cabinets référencés pour le dispositif.
Le contrat est signé en ligne. Il fixe le cadre de la mission et les conditions de versement de la subvention.
Étape 2 : le cadrage et la collecte
L’expert définit avec vous le périmètre : sites, activités, année de référence. Il vous remet la liste des données à fournir.
C’est la phase la plus longue. Elle dépend de la rapidité avec laquelle vos équipes retrouvent les factures, les achats et les données de transport.
- Factures d’énergie et de carburant sur 12 mois.
- Extraction comptable des achats.
- Données de fret, de déplacements et de déchets.
Étape 3 : le bilan GES
L’expert calcule les émissions des scopes 1, 2 et 3 avec les facteurs de l’ADEME. Il identifie les postes qui pèsent le plus.
Les résultats sont présentés à la direction. C’est le moment de poser les questions et de valider les priorités.
Étape 4 : le plan d’action et la communication
L’expert construit un plan d’action détaillé, avec une trajectoire de décarbonation adaptée à votre activité.
Vous recevez aussi des supports pour communiquer votre démarche auprès de vos clients et de vos équipes.
Une fois les livrables remis et les justificatifs transmis, Bpifrance verse la subvention.
Combien de temps en pratique ?
Le dispositif prévoit 12 jours d’intervention sur 10 mois au maximum. Pour une PME mono-site bien organisée, 2 à 3 mois suffisent souvent.
Le facteur décisif reste la collecte. Nommer un référent interne dès le cadrage fait gagner plusieurs semaines.
Bloquez aussi deux créneaux dans l’agenda de la direction : la restitution du bilan et la validation du plan d’action. Ce sont les deux moments où vos décisions sont attendues.
Après la remise du plan, prévoyez un point de suivi à 6 mois pour vérifier que les premières actions ont démarré.