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CSRD et VSME

Qu’est-ce que la double matérialité ?

Mis à jour le · Kerbone

En bref

La double matérialité est l’analyse qui détermine les sujets de durabilité à traiter et à publier. Elle croise deux regards. La matérialité des incidences mesure les effets de votre activité sur l’environnement et les personnes. La matérialité financière mesure les risques et les opportunités que ces sujets représentent pour votre entreprise.

Les deux regards, avec des exemples

  • Matérialité des incidences : vos rejets de CO2, votre consommation d’eau, les conditions de travail chez vos sous-traitants.
  • Matérialité financière : la hausse du prix de l’énergie, une réglementation qui renchérit un intrant, un client qui exige des données carbone.
  • Un sujet est matériel dès qu’il l’est sous l’un des deux angles.

À quoi elle sert

Dans la CSRD, la double matérialité décide du contenu du rapport. Seuls les sujets matériels sont publiés en détail.

Hors CSRD, elle reste utile. Elle hiérarchise vos priorités RSE et évite de disperser vos efforts sur des sujets secondaires.

Comment la mener, étape par étape

  • Lister les enjeux de durabilité de votre secteur et de votre chaîne de valeur.
  • Interroger vos parties prenantes : salariés, clients, fournisseurs, financeurs.
  • Noter chaque enjeu sur sa gravité, son étendue et sa probabilité.
  • Fixer un seuil et retenir les enjeux matériels.
  • Documenter la méthode, pour qu’elle soit vérifiable et reproductible.

Les erreurs fréquentes

Remplir une matrice en interne, sans consulter personne. Le résultat reflète les opinions de la direction, pas la réalité des enjeux.

Oublier la chaîne de valeur. Pour une PME industrielle, les enjeux principaux sont souvent chez les fournisseurs ou chez les clients.

Ne jamais la mettre à jour. Une double matérialité se revoit quand l’activité, les marchés ou la réglementation changent.

Une PME doit-elle en faire une ?

Une PME non soumise à la CSRD n’a aucune obligation. Une version simplifiée, en une demi-journée avec la direction, suffit souvent à fixer les priorités.

Elle donne aussi une réponse solide aux clients et aux évaluateurs qui demandent comment vous avez choisi vos sujets RSE.

Gardez une trace écrite de l’exercice : participants, enjeux étudiés, notes attribuées. Ce document devient une preuve réutilisable, par exemple dans EcoVadis.

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